宣州區西林街道2020年招商引資工作

實  施  意  見

 

各社區、相關單位及街道全體機關干部：

為了切實貫徹落實區委辦、區政府辦（宣區辦發【2020】1、4號）文件精神，加大招商引資工作力度，充分調動全街道招商引資工作積極性，確保完成全年招商引資目標任務，力推經濟高質量發展，結合街道客觀實際，經研究特制定本實施意見。

一、總體目標

2020年全街道招商引資目標任務為利用省外資金25000萬元，固定資產投資為12500萬元，5千萬-1億元開工項目4個（其中工業項目4個），億元以上開工項目1個，5千萬以上竣工、投產項目均為4個。

（一）街道黨工委書記、辦事處主任為街道招商引資第一責任人，招商引資領導組負責全街道招商引資工作。

（二）全街道共分五個招商組，即街道機關、西林社區、城西社區、九同社區、昭亭社區招商組。街道分管招商工作的領導為街道機關招商組招商引資目標任務完成的第一責任人，各聯系社區的組長和社區主要負責人為各社區招商組招商引資目標任務完成的第一責任人。

（三）任務分解

1、西林、城西、九同、昭亭社區招商組招商引資目標任務數均為利用省外資金5000萬元，固定資產投資2500萬元，5千萬-1億元開工項目1個，（其中工業項目1個）；5千萬以上竣工、投產項目均為1個。

街道機關招商組招商引資目標任務數為利用省外資金5000萬元，固定資產投資2500萬元，億元以上開工項目1個。

    2、各招商組堅持把招引工業項目擺在突出位置，主攻裝備制造、生物醫藥、新材料等產業。

二、主要措施                  

1、完善招商引資工作責任制。切實加強對招商引資工作的領導，堅持黨政主要領導和社區主要負責人帶頭招商，確保完成年度目標任務。

2、完善招商引資考核獎勵制度。充分激發全體工作人員抓招商引資工作的熱情，凝聚力量，真正形成強勢招商的濃厚氛圍，提升招商引資質量和水平。對成績突出，有重大貢獻的社區和個人給予表彰獎勵。

3、建立為企業跟蹤服務制度。對外來投資企業由招引單位第一責任人牽頭負責為企業提供服務，重大項目街道科級領導干部實行對接制服務，負責解決項目在籌建和經營中遇到的困難和問題，實行全程跟蹤。

4、積極參與市、區組織的重大招商活動，精心籌劃，力爭多引項目。

5、堅持把招引工業項目擺在突出位置，主攻裝備制造、生物醫藥、新材料等產業，圍繞“建鏈、補鏈、延鏈、強鏈”等環節，圍繞我區“兩區”產業定位及本街道資源稟賦，理清上下游產業鏈條有針對性地開展產業鏈招商，形成以項目促產業、以產業引項目的良性循環。確定重點工業項目招商方向，集中人力、財力實施精準招商。

6、繼續堅持“以商招商”、“以產業鏈招商”和“全民招商”的招商模式，深化合作招商，堅持以市場機制為基礎，以轉型升級為目標，利用社會各方面的力量，深入研究當前省外各大企業的發展動態，選準目標，主動外出，對接國內外具有影響力的相關行業協會資源，加強聯系，提升項目質量。重點引進產業層次高、帶動效應強、發展前景好的高成長科技型企業，加速高新技術產業聚集。

7、提升項目服務質量。提供引資項目前期服務，協助、協調項目落戶過程中的相關事項，對并聯審通過的項目快速跟進服務，促使項目落地，開工建設，竣工投產達效。

三、考核內容

1、固定資產投資任務完成情況；

2、利用省外資金任務完成情況；

3、開竣投5000萬元以上項目個數；

4、招商引資各類檔案資料和有價值信息收集。

（一）基本分（總分：100分）

1.固定資產投資任務（30分），按完成比例得分。

2.利用省外資金任務（30分），按完成比例得分。

3.開竣投5000萬元以上項目任務數（30分）。完成開竣投5000萬元以上項目個數任務的均得10分（所有新項目主體工程須開工建設，且固定資產投資額不低于合同約定投資額度的10%，才予以認定）；未完成的按完成比例得分。

4、招商引資各類檔案資料和有價值信息的收集（10分）。其中：

（1）成立招商引資工作領導組，并制定相關工作措施的，得1分。

（2）、按時報送招商引資進度報表及相關資料（以處招商辦收到日為準），數據準確、內容完整、手續完備的，得2分，遲報、缺報1次扣0.1分，直至扣完為止。

（3）、半年有小結，年終有總結并按時上報的，得1分。遲報、缺報不得分。

（4）、建立客商檔案，做到定期走訪，獲取信息的，得1分

（5）、向街道招商辦提供有價值的招商信息10條，并取得成效的，得5分，提供信息每少于1條信息的扣0.5分，沒有提供信息的不得分。

（二）增分項

1.對當年超任務引進5000萬元、1億元以上的項目，每個分別加5分、10分。

2.對當年新引進外資企業項目，每個加10分。

3.對當年新引進上市公司或500強（中國或民營）企業投資項目，每個加20分。

4.對當年認定的規模以上工業企業，每個加10分。

5. 當年新引進5億元以上工業項目，每個加15分；10億元以上項目，每個加20分；15億元以上項目，每個加30分。

    四、以下項目不納入考核范圍

（一）往年已考核過的項目；

（二）國家投資項目，如鐵路、公路、水電、水利、機場航運等以政府性投資公司為主投資的基礎設施項目、PPP項目；

（三）項目中政策性或政府性資金投入（含部委專項資金、中央預算內資金、財政轉移性支付款等）的部分；

（四）住宅類房地產項目，特色商業街區內的配套商業項目。洗浴、會所、KTV等商業項目；

（五）其他不宜認定為招商引資的項目。

五、考核辦法

（一）各招商組將引進項目的資料及時報送街道招商辦，由街道招商領導組考核認定。

（二）街道招商辦接到區招商合作服務中心確認通知后，按季度確定各招商組招商引資目標任務完成進度，年終由街道招商引資領導組依照有關文件規定進行考評。

六、獎懲措施

（一）各招商組當年引進的項目，獲區政府獎勵的，將根據區獎勵金額給于獎勵。其中區獎金總額的60%用于獎勵給項目第一引薦人，其余部分按區文件要求執行。

（二）對社區設立招商引資目標考核單項獎，完成了利用省外資金、固定資產投資數任務后，設一、二、三等獎。獎金分別為2萬元、1.5萬元、1萬元。獎金主要獎給社區招商引資有功人員。

 (三）設立重點項目管理考核獎。嚴格依照考核程序，對比項目招引信息、洽談簽約、幫辦服務等環節的材料審查，并由街道招商領導組赴項目現場實地考核，對當年落地開工建設并在合理工期內竣工投產的重點項目的社區招引單位給予獎勵。1、工業項目利用省外資金5千萬元-1億元的項目，獎金2萬元；1億元以上的項目，獎金4萬元。2、三產服務類項目利用省外資金5千萬元-1億元的項目，獎金1萬元；1億元以上的項目，獎金2萬元。獎金用于獎勵參與招商引資工作的有功人員。

(四)繼續實行 “評先評優”制度。將招商引資工作績效作為干部考核使用的重要依據，對在招商引資工作中做出突出貢獻的人員給予表彰獎勵。年度考評設立招商引資先進個人獎，各招商組在完成了利用省外資金、固定資產投資數任務后申報兩名先進個人，億元以上（含1億元）項目增加1名。獎勵標準為800元/人。

（五）對招商實績未達到時序進度的社區，實行重點管理。及時召開招商引資工作調度會，分析情況找差距，相關招商組主要負責人須離崗招商，直至任務完成。

七、附  則

（一）本實施意見如與區招商引資考核辦法有抵觸的，以區招商引資考核辦法為準。

（二）本實施意見由街道招商辦負責解釋，未盡事宜，另行商定。

                     

附：西林街道2020年招商引資目標任務分解表

    

                    

                       西林街道黨工委

                       西林街道辦事處

                     

 

 

抄送：區招商合作服務中心