根據工作安排，現將中心2023年工作總結及2024年工作安排報告如下：

一、2023年工作總結

區招商合作服務中心在區委區政府的堅強領導下，緊緊圍繞主導產業，不斷優化招商思路，聚焦“重點區域+考核調度+落地服務”三大板塊，頂格推進招商引資工作，招引工作取得歷史性突破。

（一）完成情況

1、2023年區《政府工作報告》所確定的重點工作完成情況

招大引強任務完成方面，超額完成全市下達目標任務，百億項目招引實現歷史性突破。截至目前，我區共招引50億級以上制造業項目2個；新開工20億元以上制造業項目4個，其中20億元-50億元2個、50億元-100億元、100億元以上項目各1個。

2、所承擔市政府目標管理績效考核任務完成情況

（1）實際利用?。▍^）外資金

1-12月份，全區共申報招商引資入庫項目55個，完成市下達目標任務的61.1%，全市排名暫列第3；實際到位省外資金205億元，完成市下達目標任務的95.3%，全市排名暫列第2。

（2）新興產業招商引資項目落地監測

2023年1-9月份，新興產業招商引資項目落地監測全市排名第1（含宣城經開區）,具體情況如下：

新開工億元以上項目情況（區發改委）：全市第2位；新增稅務登記企業情況（區稅務局）：全市第2位；新增繳納社保企業情況（區人社局）：全市第2位；新增注冊登記企業情況（區市場監管局）：全市第2位；新增上市企業情況（區財政局金融監管局）：全市并列第2位；新增股東企業情況（區市場監管局）：全市第2位；雙招雙引項目納統情況（區招商合作服務中心）：全市第1位；雙招雙引項目情況（區招商合作服務中心）：全市第1位。

（3）“6543”計劃任務完成情況

1-12月份，全區新簽約億元以上制造業項目110個，完成市下達目標任務的100%；協議投資額482.0億元，全市排名第3。其中，10億元-20億元項目4個，20億元-50億元項目4個，50億元-100億元、100億元以上項目各1個。

3、區內指標完成情況

1-12月份，全區新簽約5000萬元以上招商引資項目157個，完成年度目標任務的104.7%，其中5000萬元—1億元項目37個，億元以上項目120個。

1-12月份，全區新建5000萬元以上項目128個，完成年度目標任務的106.7%，其中5000萬元—1億元項目34個，億元以上項目94個；實際利用?。▍^）外資金209.6億元，完成年度目標任務的95.3%。

4、受表彰情況

榮獲2022年全市招商引資一等獎。

（二）主要舉措

1、聚焦重點區域，項目招引精準發力。一是堅持專業招商不動搖，根據全市加強 “雙專雙實”招商隊伍建設的實施意見， 圍繞我區 “2”個主導產業和 “4”個特色產業，優化充實駐外招商力量配置，聚焦上海、蘇州、杭州等重點區域，抽調 41名干部組建 5 大辦事處開展駐點招商。1-12月份，已完成億元以上簽約項目 17個，協議投資額 38.3 億元。二是對接長三角區域優質產業咨詢機構和產業園運營公司等中介組織，發揮其渠道、區域優勢，通過簽訂委托招商合同，建立合作關系。截止目前， 已與 9 家中介招商機構簽訂委托招商協議。三是強化長三角地區頭部企業、上市公司招引。截止目前，新簽約 5億元以上項目 22個，協議投資額356.77億元，符合我區主導產業和特色產業項目 19 個，占比為 83.3%。

2、聚焦考核調度，項目調度強力推進。持續落實招商引資雙周通報和全年招商引資考核機制，建立經濟運行“賽馬”機制，出臺《宣州區 2023 年度經濟運行和重點工作季度 “賽馬”考核辦法》，將 “6543”計劃完成情況及利用省外資金情況納入重點關注指標。強化對季度任務和關鍵指標調度，高位推動“一把手”招商，對落后指標單位通過提示單、上門調度、調度會等方式，認真查找原因，明確整改方案，并加強跟蹤問效。其中項目簽約實現三季度沖刺，“6543”簽約方面，1-12月份累計簽約110個。50 億元以上項目招引取得再次突破，百億元以上項目招引實現歷史性突破，其中總投資107.5億元的宏潤新能源產業園項目當年簽約、當年建設、當年投產。

3、聚焦落地服務，項目保障全力以赴。細化招商引資項目落地流程，強化落戶地要素保障核定，積極做好“招得來，落得下”文章。依托“項目建設會戰年”活動，加大與 13 個項目建設大會戰分指揮部聯動，堅持頂格推進、頂格協調，常態化推進項目落地和建設。針對重大產業項目，形成了上下貫通、左右協同的招商引資工作推進體系。宏潤新能源項目從簽約到一期投產、二期奠基只用了 5 個月的時間，刷新了宣州速度。同步加強對在宣重點企業幫扶，推動重點企業增資擴產。立訊精密在我區追加投資，完成了三期投產并開展了四期布局，汽車零部件產業鏈得到進一步延伸。

（三）存在問題

1、區域競爭加大，政策優勢不明顯。在當前經濟下行壓力增大的情況下，國內各區域更強調突出招商引資作用，特別是在招大引強上，都在千方百計搶項目，紛紛在政策上加碼，招商引資競爭日趨白熱化，招大引強的難度不斷加大。

2、要素保障不夠，吸引投資不占優。相比周邊先發地區，我區在要素保障和功能性配套上還有較大空間提升，尤其是在產業基金、土地承載、產城融合上還存在短板，面對企業方提出的高要求，招大引強的吸引力還不夠。

3、招商隊伍不強，項目招引不專業。招商隊伍是區域印象的第一個門面，對個人的綜合素質要求較高。當前我區招商隊伍能力水平參差不齊，缺乏扎實的產業知識儲備，存在招商政策把握不精準，項目研判不及時，推介能力不強等問題，一定程度上制約了招商引資工作的開展。

二、2024年工作安排

2024年，中心將緊緊圍繞我區主導產業和特色產業，按照“追趕江浙，爭先江淮”的總要求，精準對接長三角、珠三角等地區，重點面向行業龍頭企業和產業鏈關鍵環節，全力招大引強。

（一）進一步推進高質量招商。一是聚力招大引強。錨定全年招商引資目標，摸清招商家底，轉變招商打法，聚力項目攻堅，招引一批“大好高”項目及產業發展引擎性項目，力爭20億元以上項目招引實現各園區全覆蓋，50億元、100億元以上重大項目再出新成果。二是堅持產業鏈招商。摸清招引產業主要分布區域及發展現狀，圍繞優化調整后的“2+4”產業體系，結合產業規劃和招商圖譜，及時調整產業集群執行機構和推進工作專班，明確目標企業，重點引進一批與主導產業契合度高、成長性好的鏈上企業，著力培育高質量產業集群，力爭按時完成全年產值目標。三是強化黨建助力招商。繼續堅持黨建統攬招商引資工作，圍繞區委、區政府工作部署，聚焦經濟社會發展和“三個年”活動，繼續發揮好中心黨支部在招商引資工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，做到黨建工作和招商引資工作同謀劃、同部署、同推進。主動提升新時代意識形態工作的能力，強化網絡意識形態工作責任制。切實履行黨風廉政建設主體責任，以作風建設助力轉化招商引資成果轉化。

（二）進一步推進高水平招商。一是強化中介招商。強化與資源豐富、人脈廣、招商經驗足的中介招商機構深入合作，進一步充實中介招商庫，協助我區舉辦專場招商推介會，加大對宣州投資發展、營商環境推介力度，引進一批產業契合度高的優質項目，對符合條件的機構嚴格兌現獎勵。二是開展社會招商。立足我區現有規上企業，發揮其社會影響力和行業號召力，全面梳理規上企業推薦項目情況。積極發揮協會作用，通過協會行業信息和統計資料，特別是行業發展現狀和趨勢、主要企業動態等信息，精準收集重點企業項目線索，引薦對接重點目標企業。三是加強隊伍建設。圍繞年度招商引資培訓計劃，穩步開展業務知識和政治素養綜合培訓工作，重點抓好產業發展規劃和招商圖譜的專項培訓，同時，借助各類平臺幫助招商人員走出去，從眼界、專業、交際等多方面提升招商隊伍整體綜合素質，實現招商引資專業化，積極提高招商成功率。

（三）進一步推進高效率招商。一是強化領頭雁作用。堅持領導帶頭招商常態化，形成“高位推進、上下聯動、全體行動”的工作格局，達到以上率下、率先垂范的作用。協調解決在談重大項目涉及跨部門的資源整合等相關問題，合力推進在談重大項目簽約落地，為我區的經濟發展增添強勁新動能。二是抓實項目轉化率。進一步完善“匯招商”平臺功能，緊盯產業契合度、畝均稅收、畝均產值等方面，優化項目預審機制，強化項目研判。緊盯2024年目標任務，對已開工未入庫項目，特別是10億元以上重大項目，對照審核標準，分析原因，逐一摸排，力爭已開工項目應入盡入。同時持續落實招商引資雙周通報機制，確保實現從項目線索收集到在談、簽約到開工、投產到達效的全流程跟蹤，切實做到招商線索閉環管理。三是加強要素保障。各園區要加強合作，加大連片土地收儲力度，加強存量土地和閑置用地盤活，切實保障項目落地。加強與上級溝通對接，爭取更多業務指導和政策支持，同時，統籌做好項目落地統計監測工作，強化部門溝通協調，壓實工作責任。