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                                宣州區招商合作服務中心
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                                索引號: 123417037711387M/202503-00014 組配分類: 規劃計劃
                                發布機構: 宣州區招商合作服務中心 主題分類: 綜合政務
                                名稱: 宣州區招商合作服務中心2024年工作總結 文號:
                                生成日期: 2025-03-28 發布日期: 2025-03-28
                                索引號: 123417037711387M/202503-00014
                                組配分類: 規劃計劃
                                發布機構: 宣州區招商合作服務中心
                                主題分類: 綜合政務
                                名稱: 宣州區招商合作服務中心2024年工作總結
                                文號:
                                生成日期: 2025-03-28
                                發布日期: 2025-03-28
                                宣州區招商合作服務中心2024年工作總結
                                發布時間:2025-03-28 09:34 來源:宣州區招商合作服務中心 瀏覽次數: 字體:[ ]

                                近年來,我中心緊扣市委“五個實干爭先”戰略部署和區委“三個聚焦”發展要求,以“改革創新深化年”行動為抓手,聚焦“2+4”現代產業體系構建,創新打造“全要素保障、全周期服務、全鏈條協同”的招商引資服務體系,實現引資總量與項目質量“雙提升”。先后獲評2023年全市招商引資一等獎、全區2023年度雙招雙引工作先進集體二等獎、全區2023年度重點項目先進集體等榮譽。

                                一、主要工作成效

                                一是堅持高位統籌,全力抓好招引。堅持“一把手”招商,全年開展招商活動412人次,拜訪企業326家。結合區政府常務會議、全區項目落地轉化工作調度會、項目謀劃推進會等高密度調度招商引資工作。2024年,全區新簽約5000萬元以上招商引資項目112個,其中5000萬元—1億元項目23個;億元以上項目89個;50億元以上項目2個實現持續突破?!?543”簽約項目數在10個通報周期獲得全市第一,全年新簽約億元以上制造業項目數100%完成市下達目標任務。

                                二是聚焦項目質效,推動簽約落地。實施招商引資項目全生命周期管理改革,開展“紅黃綠燈”監測,積極推動項目開工達效。全年推送“紅黃燈”項目共計31個,實現新建5000萬以上項目94個。省外資金穩中向好,2024年實際到位省外資金195.3億元,完成市下達目標任務的97.7%(全市第3);納入省庫項目數65個,完成市下達目標任務的100%,增幅18.2%(全市第1)。上市公司立訊精密、百合花均在我區追加投資。

                                三是積極搭建平臺,擴展宣州影響力。聚集上海,江蘇、浙江、大灣區等重點區域,圍繞“2+4”主導產業,精準覆蓋產業強區,充分發揮駐點招商、以商招商、協會招商、中介招商等優勢,積極對接優質招商資源,逐步構建起“立足長三角輻射珠三角”的招商布局。探索招商品牌力建設,積極搭建招商推介平臺拓展全國影響力,舉辦大中型招商推介活動4場,著力打造長三角工業母機、智能衛浴、碳酸鈣優質生產基地的"宣州新IP"。

                                二、特色亮點做法

                                中心重點聚焦區委、區政府“項目提質增效年”提出的既定目標,在“優機制、強隊伍、抓保障”三個方面著重發力,確保完成全年目標任務。

                                (一)優化三大機制。一是建立招商引資項目線索流轉機制。堅持“全區一盤棋”,對各責任單位無法及時落地的優質項目線索,由中心統籌,按照項目屬性進行針對性推送,最大程度減少項目線索流失。與此同時,加大對項目線索的研判力度,適時考慮引進專業第三方對已獲取的項目線索進行研判分析。二是建立“6543”聯動機制。圍繞市對區“6543”工業強市考核細則,更加側重項目轉化,積極協同區發改、工信等部門,建立項目信息共享聯動機制。三是優化考核機制。吃透市對區省外資金和“6543”兩大招商考核要求,以考核進一步優化招引方向。增設投資方背景和省外項目占比兩大質量指標,積極引導對“三類500強”、主板上市、國家級專精特新“小巨人”、高新技術等企業的招引,更加聚焦產業鏈的龍頭和關鍵企業。同步探索考核走深走實,對園區平臺和區直單位區分考核內容,建立園區平臺承接項目簽約落地、區直單位承接招商線索的考核新局面,切實把招商實效落在實處。

                                (二)強化招商隊伍。一是緊扣長三角產業協同和我區“2+4”主導產業兩大主題,調整原有區域駐地招商分隊為“2+4+1”駐外產業招商分隊,強化產業招商圖譜運用實現精準招商,打造“一條產業鏈、一個產業園區、一支小分隊”的招商體系,招商方式上重點聚焦產業鏈招商。同時,加大招商隊伍梯次培養,采取老帶新方式,抽調一批素質高、學習能力強的青年骨干力量充實隊伍,真正打造一支對外展示宣州良好形象的的專業招商隊伍。整合多方招商力量。吸引更多的中介機構、產業鏈主企業、商協會等主體參與招商,提高招商引資的針對性和廣泛性,不斷充實招商力量。三是持續開展好招商培訓工作。堅持把教育培訓作為提升招商引資干部隊伍能力素質的關鍵環節,綜合運用專題研討、集中培訓、現場觀摩、在線學習等方式開展好教育培訓,不斷增強領導干部招商引資的意識和本領,進一步拓展招商視野、革新招商理念、迭代招商戰法,增強招商競爭力。

                                (三)抓好招商保障。一是做好招商活動服務保障工作。持續辦好各類簽約和推介活動,持續提升招商影響力。通過與機床同業同盟網對接,3月份擬與長合區宣州區片區共同參加上海工業母機招商推介活動。同時探索與區委宣傳部、區文旅局等積極聯動,開展多類型主題招商推介活動,重點做好2025年季度集中簽約活動。二是抓好簽約項目推進工作。堅持“招商”與“落地”并重,進一步推動招商引資全生命周期管理系統亮燈機制的結果運用,強化調度,適時召開亮燈項目分析研判會,全面掌握全區項目在談、簽約、開工、投產、達規等過程,確保招商引資工作落實到位、抓出成效。三是抓好要素保障工作。重點跟進我區工業土地容量、標準化廠房建設、低效用地處置、僵尸企業盤活等情況,及時向全區反饋當前招商引資項目承載空間。會同相關部門和單位加大對低效用地處置、僵尸企業盤活工作力度,確保招商項目引得進、落得下。

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