2025年，中心將聚焦全區產業鏈和重點區域，圍繞項目質量、體量和層次三個維度，抓好招商引資工作，確保完成全年目標任務。力爭新簽約億元以上項目100個以上，其中10億元以上項目10個以上，實際利用?。▍^）外資金超200億元，50億元、百億元以上重大項目招引持續突破。

（一）著力招大引強，提升帶動效應。一是調整招商思路。在各地優惠政策和環境趨同的情況下，規范招商引資行為，在項目甄選上減少“政策依賴型”項目，研判投資方實力，積極引導投資方關注區位優勢、營商環境、產業布局等競爭力，在提升園區基礎設施配套水平的同時，將有限的資源集中于優化經濟結構、完善投資商全方位服務機制等軟環境建設上來。二是強化重點項目儲備。聚焦“三類500強”、主板上市公司、國家級專精特新“小巨人”、瞪羚企業投資5億元以上項目，做好招大引強預留工業用地等要素儲備，圍繞畝均投資、畝均稅收、固定資產投資等優化項目準入，努力提高項目招引質量，切實保障重大項目招引。三是突出產業鏈招商。按照招龍頭、補鏈條的思路，重點聚焦“2+4”產業及其上下游產業鏈延伸，瞄準補鏈缺鏈環節，拓展產業鏈配套服務，形成產業集聚效應和上下游聯動效應，打造產業發展生態圈。

（二）著力精準招商，提升招引質效。一是聚焦重點區域招商。利用好宣州區良好的長三角區位和政策機遇，緊扣滬蘇浙地區產業協同和我區“2+4”主導產業兩大主題，充分發揮好區域特色產業和優勢資源，重點加大對滬蘇浙高新技術企業、專精特新小巨人企業和上市公司的招引力度。二是充分發揮商協會作用。吸引更多的中介機構、產業鏈企業、項目引薦人等主體參與招商，提高招商引資的針對性，積極探索基金招商、以商招商等機制。

（三）著力服務保障，提升“軟硬”環境。一是堅持“招商”與“落地”并重。加大已簽約項目推進力度，針對簽約未開工億元以上制造業項目，逐個分析未開工原因，聯合發改等部門積極推動簽約項目早日開工落地。二是狠抓項目落地轉化。依托招商引資全生命周期管理系統及項目核查，及時、準確、全面掌握全區項目在談、簽約、開工、投產、達規等情況，強化項目調度，確保招商引資工作落實到位、抓出成效。三是強化要素保障。實時跟進我區工業土地容量、標準化廠房建設、低效用地處置、僵尸企業盤活等情況，全面掌握招商引資項目承載空間，對項目落地做出及時研判。

（四）著力黨建引領，賦能招商引資。一是做好結合文章。堅持黨建工作與招商引資工作有機結合，發揮好中心黨支部在招商引資工作中的戰斗堡壘和先鋒模范作用，持續提升招商隊伍建設、創新招引方式、提升招引服務水平。二是強化責任落實。提升新時代意識形態工作的能力，強化網絡意識形態工作責任制。切實履行黨風廉政建設主體責任，以扎實的作風建設助力招商引資成果轉化。三是認真落實上級及區委部署聯系包保企業、檔案、保密、文明創建等各項工作。