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                                宣州區統計局
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                                索引號: 11341703003249223T/202505-00048 組配分類: 決策部署落實情況
                                發布機構: 宣州區統計局 主題分類: 國民經濟管理、國有資產監管
                                名稱: 宣州區2025年1-4月文旅產業投資情況簡析 文號:
                                生成日期: 2025-05-30 發布日期: 2025-05-30
                                索引號: 11341703003249223T/202505-00048
                                組配分類: 決策部署落實情況
                                發布機構: 宣州區統計局
                                主題分類: 國民經濟管理、國有資產監管
                                名稱: 宣州區2025年1-4月文旅產業投資情況簡析
                                文號:
                                生成日期: 2025-05-30
                                發布日期: 2025-05-30
                                宣州區2025年1-4月文旅產業投資情況簡析
                                發布時間:2025-05-30 09:33 來源:宣州區統計局 瀏覽次數: 字體:[ ]

                                2025年,宣州區全區上下深入開展“文旅發展突破年”活動,堅持以項目為牽引,實施 “五大突破行動”,力求打造休閑度假康養文旅新標桿。但從1-4月完成投資和項目入庫情況看,離全年目標尚有一定差距。

                                一、基本情況

                                2025年1-4月,全區文旅產業完成投資同比下降90.4%,比去年同期增速下降606.3個百分點,占全社會固定資產投資比重為0.2%,比去年同期占比減少2.3個百分點。

                                從項目數量看,本年在庫文旅產業項目3個,比去年同期減少6個,計劃總投資6550萬元,比去年同期減少335160萬元,其中本年新入庫項目1個,和去年同期持平,新入庫項目計劃總投資5000萬元,比去年同期減少18955萬元。

                                二、存在問題

                                (一)在庫項目數量不足。截至2025年4月,全區在庫文旅產業項目3個,僅占全市項目數量的4%,項目數量排名全市末位,比全市最多的涇縣少25個,比郎溪、寧國、廣德分別少5個、5個、9個;計劃總投資6550萬元,僅占全市總量的1.2%,排名全市末位,比全市計劃總投資最高的涇縣少134661萬元,比郎溪、寧國、廣德分別少59126萬元、60752萬元、82126萬元。

                                (二)項目入庫推動不快。根據《關于開展“文旅發展突破年”活動的實施方案》(宣區發【2025】4號),2025年全區擬開工建設27個文旅類項目,計劃總投資83.56億元,其中計劃1-3月開工項目11個、續建項目4個,15個項目中,有13個項目計劃投資均大于等于500萬元,總額為104150萬元。13個項目中,目前僅入庫1個項目,另外有2個項目準備6月申報入庫,入庫率僅為23.1%。

                                三、相關建議

                                (一)注重學習培訓。建議文旅、發改和統計部門聯合,針對相關屬地負責文旅、項目和統計的人員舉辦培訓,確保內部業務扎實,同時組織相關人員赴涇縣、績溪、廣德等地了解文旅項目納統情況,學習優秀辦法。

                                (二)加強項目跟蹤。依據《關于開展“文旅發展突破年”活動的實施方案》,對全區2025年續建和擬開工項目進行全面跟蹤,了解項目變化情況及施工進度,做到心中有數,倒排項目工期,確保及時納統入庫。

                                (三)優化入庫考核。業務主管部門要全面掌握項目入統進度,定時對項目開工、納統情況進行通報,并考慮計入年度考核工作,加強入庫保障。


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