公共資源交易是優化資源配置、維護市場公平的重要環節,而開標過程作為交易活動的核心階段,其規范性直接影響項目公正性。近年來,隨著數字化手段的深化應用,宣州區公管局依托“現場+線上”的協同模式,構建起覆蓋全流程的動態監管體系。
一是開評標現場專人監管,筑牢第一道防線。在開標現場,所有參與人員,包括專家、代理機構工作人員及監管人員,均需通過嚴格的身份驗證程序,確保只有授權人員才能進入開標區域。監管工作人員全程參與開標,維護開標現場的秩序,確保所有操作符合法律法規和招標文件的要求。同時,使用視頻錄像、音頻記錄等手段,對開標過程進行全程記錄,以備后續查閱和審計,確保整個過程的透明度和可追溯性。今年以來,共現場監管16場。
二是線上隨機抽取專家,切斷利益關聯鏈條。采用電子化系統,在線上隨機抽取評標專家,確保抽取過程的隨機性和不可預測性,防止人為干預。同時,根據項目特點和需求,設置合理的專家篩選條件,確保抽取的專家具備評標所需的專業能力和經驗。今年以來,累計線上抽取專家55人次。
三是推行遠程異地評標,打破空間壁壘與地方保護。依托互聯網、視頻會議系統及電子簽章技術,實現主、副場專家“云端合議”,監管部門通過音視頻監控等技術手段,實時跟蹤評標過程。
四是探索招標人復核評標報告機制,平衡監督權與獨立性。明確復核的范圍、程序、標準和時間要求,確保評標結果在正式公布前經過嚴格的內部審核,防止因評標錯誤或不當行為導致的不公正結果。2025年以來,組織開展招標人復核評標報告2次。
通過“現場監督+智能抽選+異地協同+閉環復核”的組合拳,宣州區公共資源交易開標監管實現了從“人防”到“技防”的轉變,確保了交易活動的公平、公正、公開,為優化營商環境、促進經濟社會健康發展提供有力保障。
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